一直都想了解说说今年新店外卖“流量”为什么这么少(某饿,白领散店)和疫情放开外卖还能点吗的热门话题,接下来让小编带各位讲解说说今年新店外卖“流量”为什么这么少(某饿,白领散店)的案。
首先我们要弄清楚一个题。“流量”=曝光度。只有曝光,才有顾客进店。此步骤称为店内转化。只有顾客进店后才能下订单。这一步称为顺序转换。订单量=流量或曝光店铺转化率订单转化率。
其次,流量大致可以分为两种,自然流量和付费流量。自然流量就是所谓的店铺权重,是给你的;付费流量简单来说就是广告费。饿了么的推广分为点金推广;优先展位、饿了么掌柜、联盟促销。这些都是有偿的,以后有机会可以单独谈。
最后说一下为什么今年疫情元年的客流量不如疫情三年,尤其是新店。
首先,流量的大小是相对的。与2022年相比,新店的客流量确实少了。不是现在少了,而是以前新店的人流量多了!
第二,流量是相对于行业而言的,即相对于某个群体来说,两个的走向可能是不同的。某个群体经历了分离之后,没有了之前群体的背书,而在全国范围内又是一个弱势市场,自然需要稳定,而求稳定就是稳定手中的老店。
第三,疫情期间风控造成的流量集中,简单来说就是疫情期间的外卖需求本质上大于后疫情时代或者疫情之前的需求。说得极端一点,不叫外卖就没有东西吃。
第四,后疫情时代经济走弱,确实有人一天只能吃一顿饭,但就是口袋里没。
第五,堂食自由化和团购的影响很容易理解。堂食也很便宜。
六、外卖“霸王餐”冲击,好评现金返利,几乎全返利,你愿意吗?
最后附上某付费流量推广的入口截图。上述六个原因中,前两个是管理层给出的标准案,后四个是个人经历。欢迎讨论!
今天关于说说今年新店外卖“流量”为什么这么少(某饿,白领散店)和疫情放开外卖还能点吗相关的详细内容就讲到这儿了,希望本篇文章能对诸位网友有所帮助。
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